Kamis, 06 April 2017

Empat Fungsi Bisnis pada Perusahaan Manufaktur

Empat Fungsi Bisnis pada Perusahaan Manufaktur:
Marketing, Finance, HRD, Production

Pada minggu ke empat business practice 4 ini diadakan seminar lagi di lantai 4 kampus pusat asia malang seminar kali ini pematerinya adalah DR.David Sukardi Kodrat, MM, CPM dan berikut hasil rangkuman selama seminar.

















Studi Kasus
Sejarah OLYMPIC
Au Bintoro mulai membuka usaha pada tahun 1980.
Ia merasa toko furniture terlalu memberatkan konsumen dengan ONGKOS KIRIM yang mahal. Untuk mengangkat dibutuhkan beberapa orang dan tidak bisa mengangkut banyak barang sekaligus.
Agar bisa diangkut dalam jumlah besar, SOLUSInya  membuatnya dapat dibongkar pasang (knock down).


Produk OLYMPIC
Produknya telah memberi keuntungan, namun Au TIDAK berani menjual secara massal dan lebih memilih menjual melalui PESANAN.
Suatu saat, ada seorang konsumen membatalkan pesan ribuan furniture.
Akibat penumpukan produk dan bahan baku tanpa kepastian, Au nekad menjual meja pesanan itu ke toko-toko furniture. Ternyata LAKU keras dan HABIS terjual.
Memberi MEREK produk “Olympic Furniture” yang terinspirasi dari Olimpiade XXIII tahun 1984


Kunci Sukses Olympic dan produk sukses lainnya ?
1. Melakukan inovasi produk
2. Mengeluarkan produk-produk baru dengan desain
    yang baru
3. Memperkuat pasar lokal
4. Melakukan penetrasi ke pedesaan dengan
    mengembangkan furnimart
5. Melakukan pengembangan SDM


1.Fungsi Manajemen di Perusahaan Manufaktur




















2. Fungsi Sumber Daya Manusia
Proses Rekruitmen
- Komunikasikan
- Sebutkan 5 sifat baik dan 5 sifat buruk. Jelaskan.

- Kemampuan mengambil keputusan

Kualitas Lulusan Perguruan Tinggi yang Dibutuhkan Dunia Kerja1. Komunikasi
2. Integritas
3. Bekerjasama
4. Interpresonal

Kepemimpinan Tingkat 5

















3. Fungsi Produksi
KSF FUNGSI PRODUKSI
1. Pemilihan bahan baku dan suplier -> PEMBELIAN
2. Proses produksi -> PRODUKSI
3. Penyimpanan bahan baku dan barang jadi->
    LOGISTIK
4. Pengawasan mutu dan pengembangan -> R&I
5. Pemeliharaan -> TEKNIK
6. Perencanaan kebutuhan barang jadi hingga 
    kebutuhan bahan baku -> PPIC


























3. Fungsi Pemasaran

Pertimbangan Konsumen
- Tahan lama
- Kekuatan konstruksi
- Desain
- Harga
- Kemudahan memasang
- Banyaknya variasi produk
- Warna
- Display di toko
- Ukuran
- Layanan yang diberikan
- Pengantaran
- Pemasangan

4. Fungsi Keuwangan

Pengelolaan Modal Kerja

Konsep Kuantitati Jumlah dana yang dibutuhkan untuk membiayai aktivitas perusahaan yang bersifat rutin
Rumus: Total Aktiva Lancar (Gross Working Capital)

Konsep Kualitati Kelebihan aktiva lancar terhadap utang jangka pendek
Rumus: Total Aktiva Lancar – Total Utang Lancar (Net Working Capital)

Konsep Fungsion Dana yang dimiliki perusahaan yang digunakan untuk menghasilkan laba sesuai dengan usaha pokok perusahaan
Rumus: Kas + Piutang + Persediaan + Depresiasi

Manfaat Modal Kerja
Melindungi perusahaan dari krisis karena turunnya nilai aktiva lancar.

Kekurangan modal kerja dapat membuat perusahaan kesulitan membayar utang jangka pendek atau menangkap peluang-peluang yang menguntungkan.

Kelebihan modal kerja akan mengurangi keuntungan perusahaan karena modal kerja harus dibiayai sumber-sumber yang memerlukan biaya seperti pinjaman dengan tingkat bunga tertentu.

Share:

0 komentar:

Posting Komentar

Batman Begins - Link Select 2

UNIVERSITAS ASIA MALANG

UNIVERSITAS ASIA MALANG
BUSINESS PRACTICE 4

Recent Posts

Diberdayakan oleh Blogger.

Popular Posts

Cari Blog Ini